十年前你只要有个摩托车能吃苦了，你就可以当饲料业务员做的好呢，一个月也能收入好几万。可是最近这几年，饲料行业的从业人员是真真正正的净流出，老的业务员呢大量的退出。那么刚毕业的学生，他没有经验，没有资源的新人，在这个行业能存活的几率不到百分之十，企业也不愿意花钱培养新人。那么剩下的要么是曾经渠道建设的好，现在还能赚点钱的这部分人，要么就是实在没有其他出路，只能在这个行业苦苦坚持罢了。即使资料的需求并没有减少，每年都在增长，这是市场的份额呢发生了变化。从原来的百分之八十都是从业务员、经销商手里购买下降到现在的不到百分之五十。未来三到五年，饲料业务员的业务场景呢是会有两种，一种就是纯线下的做渠道商，或者做职工想要做好拼的就是产品的性价比。利用空间市场开发的各种支持客群的维护。那么第二种就是线上目前最适合饲料行业的可能就是抖音和某多多了。特别是抖音的直播，可能很多人都觉得私聊在抖音上卖是行不通的。比如物流费用、平台抽佣、售后服务啊等等限制因素。如果你还这么想，那说明你没有真正的看清这个时代，有眼光有思路的人都已经做出结果了。对于金凤一个曾经说过的美女，现在抖音上一个月可以卖五百元优惠券，比有几十个业务员的色情还卖的多。由此证明，那是你顾虑的因素，完全可以解决。很多人会说抖音太难做了，不知道该怎么去做。其实这些都是组长，我们发展的理由。对于这个行业来说，我认为才刚开始，后面还会有很多人，很多品牌进入抖音。等到你看到大家都做好的时候再去做，那才是真正的晚了。总之是要业务员想赚钱，靠的是把货卖出，还是做线下，做线上都需要搞出自己的核心竞争力，跟着环境的变化而变化。不抱怨，不自弃，那么你才有不被行业淘汰的价值。